Sodobni teoretiki in strokovnjaki navajajo, da je mentorstvo danes ključni element za doseganje najboljše produktivnosti zaposlenih. Na tečaju bomo spoznali 2 področji delovanja v katere je usmerjen mentorski proces : področje svetovanja in prenos kompetenc in področje podpore. Prav tako bomo spoznali ključne sestavine, ki nam zagotavljajo uspešen proces mentoriranja, kakšen je mentorski proces (začetek, sredina, konec in evalvacija), kaj potrebujemo za
učinkovito in uspešno mentorstvo. Naučili se bomo tudi kaj mentor JE-NI, kakšne so možne napake v procesu mentoriranja, kakšna je moč mentorskega programa in kakšen je učni izid. Spoznali bomo učenje kot proces, povezavo med piramido učenja (Edgar Dale) in mentorstvom. Dotaknili se bomo tudi teme kako stil vodenja vpliva na mentorski proces, kako učenje vpliva na kapaciteto zaposlenega in za katere skupine je smiselno izvajati mentorstvo. Poleg tega bomo na konkretnem primeru predstavili
obrazec za spremljanje prenosa znanj in ocenjevanja kompetenc. Na samem koncu bomo izpostavili tudi koristi, ki jih mentorstvo prinaša podjetjem in zaposlenim.
