Upoštevanje osebnostnih lastnosti in interesov pri predlaganju nedenarnih nagrad.
Pomen komunikacije pri nedenarnem nagrajevanju.
Ali so nagrade različne glede na delovno mesto, ki ga opravljamo?
Kdo je odgovoren za spremljanje delavčeve uspešnosti?
Upoštevanje kulture organizacije pri določanju nedenarnih nagrad.
Pomen obojestranskega nagrajevanja (vodja ↔zaposleni).
Več informacij
Webinar je namenjen vodilnim in vodjem; kadrovski službi; zaposlenim, ki nadomeščajo vodje oz. tistim, ki se pripravljajo na sprejem vodstvenih in vodilnih funkcij.
Predstavljeni bodo tudi konkretni predlogi nefinančnega nagrajevanja.
