Na tečaju bomo spoznali kaj vse zajema planiranje kadrov. Sestavni del planiranja v vsakem podjetju so tudi plani razvoja kadrov. V procesu planiranja kadrov je pomembno, da več kot imamo podatkov na voljo, lažje izdelamo ustrezne plane kadrov v podjetju. V skladu z razvojnimi načrti podjetja poteka planiranje kratkoročnih, srednjeročnih in dolgoročnih potreb. Pomembno je, da plan razvoja kadrov ni namenjen sam sebi, temveč mora biti ustrezno usklajen z materialnimi možnostmi, interesi podjetja in dosežki tehničnega napredka. Planiranje kadrov je nujnost za sodobno podjetje, kajti plani kadrov so pomembno sredstvo za stabilnost poslovanja.
Planiranje kadrov pomeni:
Zakaj se udeležiti tečaja?
Dotaknili se bomo tudi področja izobraževanja. Izobraževanje je proces pridobivanja znanj, spretnosti in navad. Izobraževanje je močno povezano s procesom usposabljanja, saj vsebuje vzgojno komponento. Glavni elementi planiranja izobraževanja in usposabljanja so planiranje potreb po izobraževanju in usposabljanju, definiranje ciljev izobraževanja in usposabljanja ter planiranje samega poteka izobraževanja
Temeljna stopnja izobraževalne dejavnosti je ugotavljanje potreb za nadaljnje delovanje organizacije.
Izobraževalne cilje je moč doseči z organiziranim načrtnim in permanentnim učenjem. Cilj tovrstnega učenja je sprememba vedenja, ki temelji na pridobivanju znanja, pridobljenih spretnostih ter razvijanju čustev in hotenj. Razvoj vsake organizacije je odvisen od sposobnosti zaposlenih za opravljanje nalog in doseganje ciljev. Če na organizirano učenje gledamo dolgoročno, je organizirano učenje tisto, ki povečuje znanje in sposobnosti zaposlenih in krepi medsebojno sodelovanje in povezanost. Dolgoročno učenje omogoča zaupanje zaposlenih v vizijo, poslanstvo in vizije organizacije, omogoča lažje prilagajanje spremembam, boljše timsko delo ter učinkovitejši prenos znanja znotraj organizacije.
Dotaknili se bomo naslednjih področij:
